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技能人才是支撐企業(yè)制造的重要力量，是連接技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐最基礎(chǔ)的勞動要素。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“十四五”人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局及人才培訓(xùn)實際，以提升技能，增強素養(yǎng)為導(dǎo)向，人力資源部于今年5月正式啟動ag旗艦光電2023年技能人才成長系列培訓(xùn)活動，歷時3個月，于第三季度圓滿結(jié)束。本次技能人才成長培訓(xùn)總參訓(xùn)人員達420人/次，覆蓋RGB、白光、組件、光電子、研究院共五個部門及ag旗艦半導(dǎo)體單位的人員，培訓(xùn)整體覆蓋范圍大，促進班組間學(xué)習(xí)交流及經(jīng)驗分享，提升技能人才崗位水平及專業(yè)素養(yǎng)，為公司全方位技能型人才梯隊建設(shè)夯實根基。
01 分級培訓(xùn)，精準施教
本次技能人才成長培訓(xùn)聚焦不同層次人才對于管理、技能等方面的需求，根據(jù)不同職等級別實施分級分班培訓(xùn)，開設(shè)“高技能人才班”和“金牌班組長班”，順利開展6個學(xué)習(xí)主題12個班次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！案呒寄苋瞬虐唷毕盗姓n程著重于精益生產(chǎn)管理，幫助員工掌握質(zhì)量控制技能，增強員工工作標準化意識；“金牌班組長班”關(guān)注員工在精益生產(chǎn)體系下的生產(chǎn)實施技能，幫助掌握品質(zhì)零缺陷方法。
02 力學(xué)篤行，賦能業(yè)務(wù)
本次技能人才培訓(xùn)有幸邀請到深耕在同行業(yè)多年，有豐富理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家講師為學(xué)員授課。講師以幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格講解知識，引入提問互動、小組合作、視頻學(xué)習(xí)等多樣的授課方式，帶領(lǐng)學(xué)員領(lǐng)略精益生產(chǎn)、品質(zhì)把控的奧秘之處，學(xué)員踴躍參與課堂，表現(xiàn)自我，課堂整體學(xué)習(xí)氛圍濃厚；除講授理論知識外，講師也會引導(dǎo)學(xué)員思考現(xiàn)實工作中尚未解決的問題，結(jié)合課程所學(xué)知識，提出解決方法，加深學(xué)員對業(yè)務(wù)問題的理解，做到將知識內(nèi)化于心，外化于行，未來付諸在實際崗位上。
為鞏固課堂學(xué)習(xí)成果，講師根據(jù)實際情況布置課后作業(yè)，開發(fā)員工智慧潛力。高技能人才學(xué)員通過思考業(yè)務(wù)問題，沉淀出20余份優(yōu)秀的案例實踐課題，提出關(guān)于降低不良廢品率、提升庫存管理及工藝改進等見解。本次技能人才培訓(xùn)整體考核合格率高達94.76%，課程難度適中，學(xué)員普遍掌握和吸收程度較好，學(xué)習(xí)效果達到預(yù)期目標。
03 表彰優(yōu)異，凝聚榜樣
為激勵表揚培訓(xùn)過程中表現(xiàn)出色的學(xué)員，更好發(fā)揮榜樣作用，設(shè)置優(yōu)秀學(xué)員獎、優(yōu)秀團隊獎和優(yōu)秀組織獎共三個獎項。人力資源部綜合考察參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)出勤及紀律、課堂參與度和考核成績等指標，在班綜合成績排名前10%的參訓(xùn)人員獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號，獎勵200元/人的獎學(xué)金。本次技能人才訓(xùn)練營中共產(chǎn)生49名優(yōu)秀學(xué)員和24個優(yōu)秀團隊。結(jié)合各部門的參訓(xùn)完成率、出勤率、考核合格率及優(yōu)秀學(xué)員獲獎率進行統(tǒng)計和排名，其中光電子事業(yè)部各項考核完成情況較好，獲得2023技能人才成長培訓(xùn)優(yōu)秀組織稱號。
未來人力資源部將持續(xù)加強專項技能培訓(xùn)工作，調(diào)動員工技能學(xué)習(xí)的積極性，提升員工技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，同時構(gòu)建完善的技能培訓(xùn)體系，暢通多序列成長通道，培養(yǎng)更多與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相匹配的高素質(zhì)技能人才，打造產(chǎn)業(yè)人才薈萃新高地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐，厚植ag旗艦光電發(fā)展的生命力與競爭力！
